Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS č. 5 - Administratívny chod podniku – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS č. 5 - Administratívny chod podniku)

Údaj bol manuálne zadaný členmi tímu Slovensko.Digital. Tento proces zaručuje vysokú presnosť, keďže experti starostlivo vyplnili údaje na základe overených informácií.
Údaj bol automaticky získaný pomocou nášho AI nástroja na spracovanie dát. Nástroj prehľadáva veľké množstvo dokumentov a extrahuje z nich relevantné informácie.
Údaj pochádza z verejne dostupného informačného systému MetaIS, ktorý zhromažďuje informácie o štátnych IT projektoch verejnej správy. Poskytuje oficiálne informácie o projekte.

Predmetom projektu sú úpravy IS DCOM, ktoré umožnia plnenie povinností zo strany podnikateľských subjektov. Jednou z povinností je komunikácia s miestnou samosprávou, kde žiada o povolenie prevádzky vrátane prevádzkových hodín a ďalších atribútov, informuje o ukončení činnosti vybranej prevádzky a priebežne nahlasuje/dáva na schválenie zmeny jednotlivých prevádzkach.
Všetky aktivity pre vytvorenie prevádzkarne budú mať aj svoju protistranu formou nahlásenia zrušenia prevádzkarne. Implementáciou projektu sa umožní zjednotenie nahlasovania vzniku resp. zmeny prevádzok a otváracích hodín pre všetky obce a mestá, zabezpečenie zjednodušenia procesu vzniku prevádzok. Cieľom je aj zapracovanie automatickej výzvy na podanie daňového priznania, v prípade ak je podnikateľ alebo právnická osoba vlastníkom nehnuteľnosti, ako aj zapracovanie automatickej výzvy na podanie oznámenia o vzniku, zániku alebo zmeny poplatkovej povinnosti za komunálne odpady alebo drobné stavebné odpady.

Garant

DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska

Projektový manažér

Ján Novák

Investičné náklady

521 928,00 €

Zdroj financovania

Fond obnovy a odolnosti RRF

Aktuálny stav

Vrátený na dopracovanie, Iniciačná fáza

Ročné náklady

26 096,40 €

Dátum začiatku

01.10.2024

Termín ukončenia

31.03.2026

Schválené investičné náklady

500 000,00 €

MetaIS

projekt_3110

Posledná zmena

15.10.2024

Schválené ročné náklady

100 000,00 €

Ciele a merateľné ukazovatele

ROI Customer Satisfaction Delivery Time Increase market share Improve product quality Enhance customer experience

Harmonogram

Plánovaný priebeh projektu

Prípravná a iniciačná fáza

Projektu bude v stave prípravná a iniciačná fáza od 12/2023 do 09/2024

12/2023

Príprava fázy

Projektu bude v stave príprava fázy od 01/2024 do 03/2024

01/2024

Iniciačná fáza

Projektu bude v stave iniciačná fáza od 04/2024 do 06/2024

04/2024

Analýza a dizajn

Projektu bude v stave analýza a dizajn od 07/2024 do 09/2024

07/2024

Implementačná fáza

Projektu bude v stave implementačná fáza od 10/2024 do 12/2024

10/2024

Analýza a Dizajn

Projektu bude v stave analýza a dizajn od 10/2024 do 03/2025

10/2024

Realizačná fáza

Projektu bude v stave realizačná fáza od 10/2024 do 01/2026

10/2024

Testovacia fáza

Projektu bude v stave testovacia fáza od 01/2025 do 02/2025

01/2025

Implementácia a testovanie

Projektu bude v stave implementácia a testovanie od 02/2025 do 08/2025

02/2025

Nasadenie

Projektu bude v stave nasadenie od 03/2025 do 03/2025

03/2025

Dokončovacia fáza

Projektu bude v stave dokončovacia fáza od 04/2025 do 04/2025

04/2025

Prevadzka

Projektu bude v stave prevadzka od 05/2025 do Ongoing

05/2025

Podpora

Projektu bude v stave podpora od 05/2025 do Ongoing

05/2025

Nasadenie a PIP

Projektu bude v stave nasadenie a pip od 09/2025 do 10/2025

09/2025

Dokončovacia fáza

Projektu bude v stave dokončovacia fáza od 11/2025 do 03/2026

11/2025

Reálny priebeh projektu

Iniciačná fáza

Fáza projektu bola zmenená z prípravná fáza na iniciačná fáza

10/2024

Plánovaný

Stav projektu bol zmenený z ohlásený na plánovaný

10/2024

Vrátený na dopracovanie

Stav projektu bol zmenený z plánovaný na vrátený na dopracovanie

10/2024

Dokumenty

MetaIS